用人機(jī)制

1、"德才兼?zhèn)?、價(jià)值引導(dǎo)"的價(jià)值觀確保人才選用基準(zhǔn)；

2、"以人為本、遵從公平"的核心確保企業(yè)用人的基準(zhǔn)；

3、全方位的績(jī)效考核，讓優(yōu)秀人才脫穎而出；

4、公開(kāi)競(jìng)聘為自我展示和晉升提供公平的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

提拔原則

員工在公司的發(fā)展不受資歷的限制，在這里，各崗位人員均有機(jī)會(huì)得到成長(zhǎng)與發(fā)展，如我們的生產(chǎn)經(jīng)理、我們的銷(xiāo)售經(jīng)理都是從一線提拔上來(lái)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司重視員工培養(yǎng)，大部分管理干部都成長(zhǎng)于基層，來(lái)自于內(nèi)部選拔；另外，公司擁有一套完整的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)體制，建立人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃。

廣納賢良

1、分析能力：分析問(wèn)題，并能適當(dāng)?shù)卮_定優(yōu)先次序，以作出及時(shí)有效的解決方案；

2、心態(tài)積極：熱愛(ài)工作，積極參與；吃苦耐勞；面對(duì)挫折，百折不撓；

3、創(chuàng)新能力：尋求創(chuàng)新的想法，勤思考，并能實(shí)際解決問(wèn)題，以取得更好的結(jié)果；

結(jié)果導(dǎo)向：注重結(jié)果，努力達(dá)成并超越目標(biāo)。